
11月23日至25日,公司特邀行動(dòng)教育績(jī)效導(dǎo)師劉盼龍,在園區(qū)培訓(xùn)室和研發(fā)中心13樓,分別開展班組長(zhǎng)管理能力提升與銷售目標(biāo)兵棋推演專項(xiàng)輔導(dǎo)。公司副總經(jīng)理賈健、吳珍漢、總經(jīng)理助理潘家成、李超群、孫凱旋出席活動(dòng)。
班組長(zhǎng)培訓(xùn)以“摸底測(cè)評(píng)+風(fēng)采展示”雙輪啟動(dòng)模式展開,精準(zhǔn)定位班組長(zhǎng)能力短板。劉盼龍聚焦基層管理核心訴求,圍繞班組長(zhǎng)日常作業(yè)中的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、異常處理等高頻痛點(diǎn),結(jié)合案例分析與工具演示,將理論轉(zhuǎn)化為可落地的操作指南,助力班組長(zhǎng)提升實(shí)戰(zhàn)能力。
銷售兵棋推演環(huán)節(jié),劉盼龍通過(guò)錯(cuò)點(diǎn)預(yù)警和三層推演模式,系統(tǒng)指導(dǎo)銷售人員構(gòu)建從市場(chǎng)研判、資源匹配到風(fēng)險(xiǎn)防控的全鏈條目標(biāo)達(dá)成路徑。培訓(xùn)全程采用“紅藍(lán)對(duì)決+即時(shí)問(wèn)答”互動(dòng)模式,確保理論輸入與實(shí)踐輸出無(wú)縫銜接。
公司持續(xù)深化“引進(jìn)來(lái)、走出去”人才培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)常態(tài)化培訓(xùn)與動(dòng)態(tài)激勵(lì),打造“懂管理、善經(jīng)營(yíng)、能攻堅(jiān)”的復(fù)合型管理團(tuán)隊(duì),為昊源高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。